Mit smarten Prozessen in die Zukunft
Digitalisierung in Produktion & LOGISTIK
Martin Germann
Meine Arbeit in Zahlen
IT Projektmanagement
Bei der Einführung eines neuen IT-Systems gibt es vieles zu beachten: Welche Software ist die richtige für unsere heutigen und künftigen Anforderungen? Welcher Implementierungspartner passt zu mir? Welche Projektmethodik wenden wir sinnvoller Weise an – klassisch oder agil? Wie stellen wir sicher, dass die Anwender kompetent mit der neuen Software arbeiten? Wann stellen wir um? Wie stellen wir um? Welche Anforderungen haben wir im Betrieb der neuen Lösung? Und vieles mehr.
Ein professionelles IT-Projektmanagement berücksichtigt alle Aspekte und stellt nicht nur sicher, dass der Go-Live erfolgreich verläuft, sondern auch, dass künftige Betriebsfragen vorab geklärt sind. Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Einführung neuer Softwarelösungen vom kleinen Automatisierungs-Tool bis hin zu kompletten produktionsnahen SAP-Greenfield-Einführungen mit mehreren tausend Anwendern unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen gerne bei Ihren Software-Einführungsprojekten als Projektmanager, Programmmanager, Projektcoach oder C-Level Advisor.
wettbewerbsvorteil
IT strategie
Die IT wird in produzierenden Unternehmen leider noch allzu oft als reiner Kostenfaktor betrachtet. Gleichzeitig stellt sie in vielen Bereichen die Grundlage Ihres Geschäftsbetriebs sicher und wird immer mehr integraler Bestandteil der Wertschöpfung Ihres Unternehmens. Doch IT-Fachkräfte rar und teuer. Daher ist eine zu Ihrem Unternehmen passende IT-Strategie von enormer Bedeutung für Ihren langfristigen Erfolg.
Ich entwickle mit Ihnen eine auf Ihr Unternehmen und Ihr Geschäftsmodell zugeschnittene IT-Strategie. Sie zeigt auf, in welche IT-Bereiche oder -Funktionen Sie investieren und welche Funktionen Sie extern zukaufen sollten. Darüber hinaus unterstütze ich Sie gerne dabei, mit einem durchdachten IT-Servicemanagement einen stabilen IT-Betrieb sicherzustellen.
digitalisierung
„Wenn sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann haben sie einen digitalisierten Scheißprozess.“ (frei nach Thorsten Dirks, CEO von Telefónica Deutschland)
…und wenn Sie einen guten Prozess digitalisieren, dann heißt das noch lange nicht, dass Sie einen optimalen digitalen Prozess haben. Die Digitalisierung ermöglicht es, Prozesse ganz neu zu denken und vollkommen neuartige Geschäftsmodelle zu entwickeln. Wer diese Chance heute nicht nutzt, wird morgen nicht mehr erfolgreich am Markt agieren können.
Ich helfe Ihnen, Handlungsfelder zu identifizieren, die richtigen Technologien auszuwählen, eine Digitalisierungsroadmap zu erstellen, Projekte umzusetzen und Ihr Unternehmen an die Herausforderungen der Digitalisierung anzupassen. Gemeinsam gestalten wir die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten.
interim management
Sie haben eine vakante Führungsposition in Ihrer IT und noch nicht den richtigen Kandidaten gefunden? Eine Ihrer Führungskräfte ist kurzfristig ausgefallen? Ein IT-Projekt ist in Schieflage geraten und muss zurück auf den Erfolgskurs gebracht werden?
Als IT-Führungskraft habe ich Mitarbeiter entwickeln, Projekte retten, Strategien erdenken, Application Management aufbauen und gute Beziehungen zu den betreuten Geschäftseinheiten pflegen dürfen. Besondere Erfahrungen habe ich im Auf- und Umbau von IT-Organisationen gesammelt. Ganz gleich, ob Sie eine Vakanz übergangsweise besetzen oder Transformationsprojekte managen müssen – Sie können sich auf meine Expertise verlassen.
Byebye Konzernpolitik
Hallo Teamgeist
Weil ich lieber echte Veränderung initiiere und mit Ihrer Mannschaft greifbare Ergebnisse erziele.
Über mich
Ob Sie einen in Deutschland oder den USA gefertigten Mercedes fahren, oder Sie Ihren Baumbestand mit einer STIHL-Kettensäge pflegen – ich habe die IT-Systeme konzipiert, gebaut, eingeführt, betreut oder verantwortet, durch deren Einsatz aus einzelnen Bauteilen das fertige Produkt entsteht.
Seit 2023 stelle ich Ihnen meine Erfahrung aus über 10 Jahren produktionsnaher IT in deutschen Top-Konzernen zur Verfügung, damit Sie auch in Zukunft wettbewerbsfähig produzieren können.
Keep in Touch!
+49 (0) 179 66 30 643
Filderstadt,
Region Stuttgart & Remote
digitalisierung@martin-germann.de
Partner
Bei Bedarf greifen starke Partner auf mich zurück. Und ich auf sie.
